联发集团启动大规模组织架构与人事调整

　　据媒体报道，建发集团旗下联发集团开启了大规模的组织架构与人事调整，旨在提升运营效率，积极应对市场变化。此次调整涉及董事长更换、总部部门合并以及城市公司的重大变革，设立了 10 个事业部，标志着联发集团战略方向的重大转变。

　　据悉，在 2 月 17 日，联发集团有限公司发布公告，宣布公司董事长及总经理发生变动。根据联发集团有限公司十二届一次董事会决议，王文怀先生被任命为董事长，赵胜华先生被任命为总经理，赵胜华先生不再担任董事长职务。

　　资料显示，王文怀拥有硕士研究生学历，是经济师。现任厦门建发集团有限公司党委委员、副总经理，联发集团有限公司董事长等职，在行业内经验丰富，历任厦门建发集团有限公司投资部总经理、投资总监等职。赵胜华则为本科学历，是高级会计师，在联发集团任职履历丰富，历任财务部总经理、总经理助理、副总经理、总经理、董事长，现任联发集团有限公司党委书记、总经理。

　　在组织架构方面，总部多个部门进行了合并与变更。原总部产品设计部和研发部合并为产品设计研发管理部，促进设计与研发的深度融合;原投资发展部并入财务管理部，强化投资与财务的协同;原营销管理部变更为营销策划管理部，更注重营销策划的作用;原成本管理部变更为成本与供应链管理部(成本和招采)，进一步完善成本与供应链的管理;原信息部变更为数字智能化管理部，顺应数字化发展趋势。

　　城市公司方面，发生了更为显著的变化。所有城市公司被撤销，设立了 10 个事业部。深圳公司调整为大湾区事业部，由郭鹏担任事业部总经理;福州公司与厦门公司合并为福州事业部，由原福州公司总经理黄睿担任事业部总经理;杭州公司与上海公司合并为沪杭事业部，由集团副总经理孙涛兼任事业部总经理;南京公司与合肥公司合并为南京事业部，由原南京公司总经理陈群诚担任事业部总经理;此外，重庆公司调整为重庆事业部、南宁公司调整为广西事业部、武汉公司调整为武汉事业部、南昌城市公司调整为江西事业部、天津公司调整为天津事业部，西安公司调整为西安事业部 。

　　此次联发集团的大规模调整，意在整合资源，减少管理层级，提高公司决策效率和响应市场的能力，预计将对公司的整体运营和发展战略产生深远影响，也展现出公司适应市场需求变化的决心与能力。后续联发集团在新架构和人事安排下的发展动向，值得行业持续关注。