李兆基与李嘉诚一生“相爱相杀”：香港商界的传奇博弈

　　3 月 17 日，香港商界传来沉痛消息，恒基兆业地产创始人李兆基在家人陪伴下安详离世，享年 97 岁。李兆基的一生，是香港商业传奇的生动注脚，而他与李嘉诚长达半个世纪的 “相爱相杀”，更是在香港乃至全球商业史上留下了浓墨重彩的篇章。​

　　李兆基与李嘉诚，这两位同生于 1928 年的潮汕同乡，在香港这片充满机遇与挑战的土地上开启了各自的商业征程。1948 年，20 岁的李兆基怀揣父亲给予的 1000 元来到香港，凭借买卖外汇和黄金掘得第一桶金。与此同时，已在香港打拼 8 年的李嘉诚，也凭借自身努力成为一家塑胶带制造公司的总经理。​

　　1950 年代，命运的丝线将两人拉近。彼时，李嘉诚推着塑料花车沿街叫卖，李兆基则在文咸西街经营 “永业公司”。相似的出身与闯荡经历，让他们惺惺相惜。1958 年，两人携手竞得荃湾地块，虽因资金短缺引入第三方，合作初现裂痕，但这段经历也成为他们商业羁绊的开端。此后，他们还共同合作开发了半山豪宅嘉兆台，项目名字各取一字，足见当时情谊深厚。​

　　然而，商海如战场，残酷的竞争很快让这份同乡情谊面临考验。20 世纪 60 年代，香港地产危机爆发，李嘉诚果断低价抛售楼盘回笼资金，李兆基却坚守阵地，两人策略的巨大差异使他们首次分道扬镳。1972 年的 “地铁招标案” 成为双方关系的关键转折点。李嘉诚的长实与李兆基的新鸿基联合击败英资置地，可在分红比例上产生严重分歧。李兆基不满李嘉诚 “吃独食”，愤而退出合作，自此，两人围绕中环地王、九龙仓控制权展开了多轮激烈竞价，将香港地产业推向 “天价时代”。​

　　1993 年的美丽华酒店收购战，更是将两人的竞争推向白热化。李嘉诚欲联合他人收购美丽华集团，却遭集团持有者杨志云家族拒绝，转而将集团售予李兆基。此役，李嘉诚亏损超 150 亿港元，首次公开承认 “投资失误”，而李兆基则凭借 “闪电战” 精准出击，大获全胜。这不仅凸显了二人迥异的商业风格，更让双方的矛盾彻底公开化。此后，在港珠澳大桥立项争议中，李嘉诚因港口业务利益坚决反对，李兆基则联合郑裕彤、何鸿燊等组成 “反李联盟”，这场持续 20 余年、价值超千亿的博弈，最终以大桥通车、李兆基阵营胜利告终，李嘉诚港口收益受损约 30% 。​

　　在财富角逐的赛道上，两人你追我赶。1998 - 2019 年，李嘉诚凭借欧洲抄底连续 21 年称霸香港富豪榜，2018 年财富达 2000 亿港元。2020 年，李兆基以 304 亿美元身家反超李嘉诚，夺得香港首富宝座。这一交替登顶的背后，是李兆基深耕亚洲资本市场与李嘉诚布局全球基建的战略差异。正如《南华早报》所评：“李兆基是精算师，李嘉诚是战略家。”​

　　在性格与行事风格上，两人同样大相径庭。李嘉诚擅长 “啄木鸟战术”，通过资本运作蚕食对手，在危机中精准抄底，如 97 金融危机前高价抛售内地资产;李兆基则秉持 “乌龟哲学”，慢工出细活，其新鸿基楼盘以精工品质著称，且坚持 “不赚最后一个铜板”。慈善领域，李嘉诚高调建立汕头大学，李兆基则默默资助乡村学校，一明一暗，彰显不同理念。​

　　2010 年后，随着李兆基逐步退居二线，双李竞争进入 “后时代”。李嘉诚长子李泽钜与李兆基在启德发展区项目上达成合作，被外界解读为 “父辈恩怨的消解”。但 2019 年李兆基退休演讲中那句 “一生最大对手是自己”，仍流露出对过往商战的复杂情感。同年，李兆基正式宣布退休，将 5000 亿商业帝国 “二子分治”，长子李家杰主攻内地，次子李家诚固守香港;而李嘉诚则采用 “长子继承 + 信托基金” 模式，不同的传承安排也体现出两人对家族企业未来发展的不同考量。​

　　如今，两位商业巨头虽已逐渐淡出江湖，但他们在香港中环留下的商业地标，如李嘉诚旗下的国际金融中心(IFC)与李兆基的环球贸易广场(ICC)，依然矗立在维多利亚港畔，见证着他们曾经的辉煌与激烈交锋。他们的故事，宛如一面镜子，映照出香港商业社会的发展脉络，既承载着潮汕商帮的互助传统，又深陷资本逐利的残酷现实;既以竞争推动行业变革，又在合作中维持商界体面。随着李兆基的离去，一个时代正式画上句号，可那些关于土地、金钱与人性的商业传奇，仍在香港这座金融之都的上空久久回荡，成为后人不断探寻与解读的商业范本 。